明道管理咨询公司总经理-刘宏军

　　第一次见识刘宏军老师，是在2006年4月之江饭店举办的“国际学习力与领导力”高峰论坛上，刘宏军往台上一站，沉稳的举止、浑厚的声音镇住了台下众多的企业管理者和学术界专家。第一次关注明道管理咨询公司，是他们公司的早读课，朗朗的书声让路过的人感觉从科技园回到了校园。

　　刘宏军是浙江大学98届的MBA，中国计算机青年学者报告坛（YOUCEF）浙江分坛副主席，微软俱乐部特聘管理顾问。创办明道咨询公司之前，曾在美国中国贸易网、平安保险、网新快威科技等公司任职，参与了国际著名管理顾问机构麦肯锡和安达信的咨询项目，从事过人力资源、企划、财务等工作。刘宏军比较注重思想，多年来对心理学、管理学的潜心研究，使他成为了国内易学心理学领域的开拓人物，而丰富的职业经历和专业的管理知识让刘宏军毅然决定——投身咨询管理行业谋求更大的发展。

　　早在平安保险工作时，刘宏军就深刻体会到，虽然西方的管理理论有许多优秀的值得学习的地方，但由于东西方文化本质的差异，国内公司往往不能直接应用。因此，刘宏军结合西方管理理论，从传统的易学中汲取养分，探索适合中国文化的企业管理理论，这就是他后来出书所著的《易学心理学》。易学心理学是沟通的方法论，是一门观相识人的管理心理学，能够通过“听其言、观其行而识其人”就像一面镜子、一门语言。这套理论运用心理学、经济学、统计学、运筹学、IT信息技术等一切有价值的信息与科技手段研究人的性格，从独特的角度发挥出人的潜能。在刘宏军看来，“易学心理学”不仅是理论，更可以在市场上进行推广应用。

　　2003年四月，明道咨询公司正式注册。入行才知水浅深，在最初的一段时间里，作为行业新军的刘宏军和他的团队承受着很大的压力，他们需要尽快证明，明道的理论，也就是他们的产品是优秀的，是能给企业带来进步和效益的。刘宏军从软件企业和房地产企业中找到了突破口。2004年11月，由浙江省软件行业主办，明道管理咨询公司承办的领导者精英峰会，让软件业的人士记住了明道；在房地产行业，明道PK掉了香港知名管理咨询公司，相继对浙江各房地产企业如万科、绿城、广厦、坤和、耀江、金都、金成等知名企业进行了员工培训，起到了立竿见影的作用，打响了明道的品牌。短短的两年多时间内，明道便扎根发芽，健康发展起来。

　　刘宏军告诉我们，随着咨询行业的逐步成熟，“咨询公司都开始走向专业化，因为卖的都是方法、是思想，因此在这个市场化的过程中必需拥有自己核心技术，有强大的技术含量才有竞争力。”正如公司的名称寓意那样，刘宏军要做个不断明道的人。他认为，公司的核心竞争力除了多年来结合“易学心理学”和西方心理学开发“SPA™六维人格分析”理论外，更重要的源自明道的员工，“公司的员工是明道的财富，我们对于员工的培训都是有系统，全面的，始终培养员工的使命感，只有员工对公司的产品模式有了相当程度的了解，才能更好的为客户服务”刘宏军总结道。

　　刘宏军喜欢练书法、打太极、听京剧，这在现代化高科技的园区内似乎显得另类，但这又非常符合易经中八卦和谐的味道，东部软件园就象个完善的生态系统，每个企业，每个个体总能找到合适的生长点。谈到未来，刘宏军说：明道会分成三个步骤，先迅速实现专业化，接着实现规模化，最后实现国际化。这是我们明道公司的愿景，也是我职业生涯规划的使命所在。
 
注：
SPA(Six-dimension Personality Analytics)六维人格分析系统是一种系统动力模型。SPA才干识别技术是一门管理心理学技术，是一种简单、易行临床心理学技术；掌握SPA才干识别技术，就可以通过“听其言，观其行”来判断人的性格天赋，SPA是一门解决人与人之间如何高效愉快地互动问题的特殊言语。具体来说是通过以下六个方面来预测每个人在信息决策和情绪变化方面的规律从而解读人的内心世界。SPA也是企业个性化管理、实现“以人为本”技术。
 
 
上爻----人际交流的习惯
五爻----自我情绪管理的习惯
四爻----情感体验的习惯
三爻----发现问题的习惯
二爻----分析问题的习惯
初爻----解决问题的习惯