从可口可乐的红色传奇到宝洁的常改常新，从百年老店北京同仁堂的经久不衰到现代企业海尔的飞跃发展，每个成功的企业都在文化建设上绽放异彩奇葩。在经济全球化的冲击下，我国中小企业在搏击市场大潮中逐渐认识到，企业文化建设对于企业的成功至为关键，然而如何培育企业文化、如何具体操作成为一道难解之题。

        近日由北京大学出版社出版的《文化胜经》从亲身经历入手，实实在在地阐述如何塑造企业文化，为图书市场增添了新的风景。

        这本书以南方测绘仪器有限公司为中小企业的成功范例，很好地兼顾了理论和操作两个层面，揭示了企业文化的实质，帮助企业摆正姿态，正视企业文化。书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略，提供了许多具有参考价值的操作方法，并指明了企业文化修炼的重要性及关键点。

        书的作者金伯杨、杨震澎是武汉测绘科技大学的校友，前者曾任南方测绘仪器有限公司企业内刊的首任主编，后者是南方测绘仪器有限公司的创始人、常务副总经理。两位有心人看到了图书市场的一个空白点，费尽心血努力打造“中国第一本中小企业文化实操力作”。正如杨震澎所说，“所写内容是个人的心得，也是南方测绘赖以成功的奥秘所在。她源自南方测绘，但已远超越南方测绘范畴。”

        翻阅《文化胜经》一书，低成本塑造企业文化被作为一个系统工程来研究，对企业文化建设的理性务实成为全书鲜明的特色。作者试图帮助管理者找到有限的资金投入和高效的企业文化之间的契合点，从而保持企业文化的生命活力，促进企业的健康成长。

        现代营销之父菲利普曾指出，企业文化应该不断促进企业的变革，业绩的增长来自企业不断的变革，企业的变革过程也就是企业文化形成的过程。业界尽知，南方测绘仪器有限公司从两个人15万元借款起家到现在年销售总额达到5.6亿元，在测绘专业仪器这个细分市场里无疑是一个创业神话，他们的文化建设也早已声名远播。十几年的文化积淀，成熟的果实既洋溢芳香，更启人奋进。