1号作品，发表于2005年2月总第21期

弘扬优秀企业文化  争创一流科技园区
        ——“我与东软共成长”主题演讲会新春开讲

        本报讯  2005年2月14日上午，人们还沉浸在新春欢乐之中，公司“我与东软共成长”主题演讲会在科技大厦会议室举行，宋小春董事长主持会议并作重要讲话，各部门助理以上管理人员以及优秀员工代表参加了会议。

        在“年”味十足的科技大厦会议室内，与会人员围坐在挂满彩球的方桌边，就如何弘扬优秀企业文化，进一步强化企业主流价值观，与企业共同成长等等进行了深入的交流和探讨。

        优秀员工吉逸霖、东部物业经理韩岚、营销企划部副经理沈璇雯等10名与会代表作了专题演讲。他们分别谈了自己从转岗--学习--实践--学习--成长的历程，不约而同地谈到，企业的发展给员工实现自身价值提供了机会，使他们在建设东软这短短四年中所学到的知识和掌握的技能远远超过以往10多年的总和，个人的学识、能力都大大提升，大家共同祝愿东软的明天更加美好。其他与会人员纷纷主动要求发言，会场气氛轻松而热烈。

        最后，宋小春董事长作重要讲话。他说，企业的核心竞争力集中表现在三个方面：①企业所从事的行业以及所提供服务的特征。②企业的资本实力和所拥有的资源。③企业团队建设和企业文化建设。企业文化建设在企业发展中的具有重要地位。早在2003年11月公司企业文化研讨会上，我们就强调了企业文化建设的重要性，探讨了企业文化的内涵和特征，并提出了“我与东软共成长”的主流价值观，“我”包括每一位员工；“共”是指共同努力创造、共同享受企业的发展；“成长”意味着向往未来，创造美好明天。一年多来，我们对企业主流价值观的认识更为清晰更为贴切了，因为我们大家和东部软件园一起都在茁壮快速地“成长”。

        回顾2004年，公司企业文化建设取得了可喜的成绩。企业文化宣传工作得以强化。《杭州东软报》、东软网站以及宣传栏等载体在倡导企业文化、宣传企业形象和树立先进典型等方面起到了积极的作用，贴切性、针对性和及时性都有了较大的提高。员工队伍建设不断强化。在加强培训、提高员工整体素质的同时，去年底进行了年度优秀员工评选工作，并对优秀员工进行了多项奖励，旨在树立典型，让广大员工学习有榜样，工作有目标，进一步激发其积极性和创造性；考核工作力度逐渐加大。在2004年度考核工作中增加了部门领导与下属员工直接对话的内容，此项工作的开展，不仅使各部门领导的工作技能有所提高，而且对提升员工综合素质也起到了积极的作用；集体学习交流机会增多。去年一年，公司组织召开大小学习研讨会10余次，让大家在交流沟通中相互促进、共同进步，实现信息资源共享，建设高效管理团队。

        企业文化是企业发展战略的重要组成部分，而每个企业的文化都具有自身的个性。我们东软文化概括起来有如下几个特点：一是加强责任意识，增强使命感。东部软件园是从一个老国有企业转制而来，体制创新和观念更新是我们面临的最大困难，因而深化改革始终是企业工作的重要内容。正是由于公司领导班子和在座的各位以及全体员工凭借强烈的责任感和使命感，顽强拼搏，开拓创新，克服重重困难，最大限度地继承了国有企业的资源优势，最大限度地发挥了大家的创造力和积极性，使东部软件园从无到有，由弱变强，一步步朝着“省内第一、国内最好、国际知名”的战略目标不断前进。二是不断加强学习，提高创新能力。东部软件园这几年的历程正是一个不断学习、实践、创新的过程。在知识经济不断发展的今天，我们选择从事一个全新的产业。东软最大的优势在于她是一个学习型组织，是一个具有持续创造能力，能不断创新的组织，其特点是学习的基本单位不是个人而是团队，结合企业实际有组织有目的地学习，在学习中不断强化企业文化建设、不断提高员工素质，不断朝着既定目标努力。三是重视员工培训，加强团队建设。企业文化的落脚点是员工队伍建设，从公司成立之初，我们就非常重视此项工作，鼓励大家针对性地学习，并多次用走出去请进来的方法进行分层次分阶段的培训，将干部放在不同的岗位上锻炼、在实践中培养，在“养”字上花大力气，使企业骨干力量大大加强，在园区建设中发挥了较大的作用。

        宋董事长结合自己几年来工作经验，希望在座的各位要关心国家经济和社会发展趋势，要善于学习、勤于思考，提高把实践经验上升到理论，再用这些理论去指导今后实践的能力，在各自的岗位上发挥更大的作用，使东部软件园在总体战略目标的指导下，继续健康、稳定、快速发展。

        宋小春董事长最后提出了“寻找差距、争创一流、再上台阶”的工作要求。随着外部环境变化，企业面临的压力正在不断加大，我们跟同行中的同行先进还存在不足，员工队伍建设速度与企业发展速度还有差距，为继续保持东软在行业内竞争优势和领先地位，我们要建立一流的工作标准，提出一流的工作要求，建设一流的员工队伍，提供一流的产品和服务，争创一流的科技园区。要围绕“一流”目标，进一步完善法人治理结构，建立高效运行机制，健全经济责任制，搞好企业文化建设，使东部软件园的各项工作扎扎实实再上一个台阶。

2号作品，发表于2005年3月总第22期

改革创新谋发展  争创一流谱新篇
公司召开一届八次董事会

        本报讯  3月12日上午，杭州东部软件园有限公司第一届董事会第八次会议在科技大厦会议室召开。会议由董事长宋小春主持，公司董事会、监事会全体成员和股东单位代表出席会议，各部门（单位）经理、副经理、助理列席了会议。

        会议审议通过了陈晓明副总经理所作的《改革创新谋发展，争创一流谱新篇》的公司年度工作报告；审议通过了财务部经理赵静所作的财务工作报告和人力资源部副经理夏蓉汇报的关于目标责任制考核方案；听取了规划建设部经理陈忠良和营销企划部副经理张文斐分别所作的关于科技广场项目工程进度和经营方案实施情况的汇报。

        会议围绕“整合资源，扩大规模，完善服务，提升品牌，增强素质，实现企业持续发展”的经营方针，就如何进一步提高经营管理水平、拓展发展空间，提升核心竞争力展开了热烈的讨论。各位董事、监事、股东单位代表和列席人员代表先后作了发言。董事长宋小春作了重要讲话。

        一、 全面总结并充分肯定了2004年的工作
        会议认为，2004年园区认真贯彻一届七次董事会精神，以建设“省内最好、国内一流、国际知名的高科技园区”为总目标，以科学发展观为指导，紧紧抓住“以改革促发展”这条主线，体制创新，管理创新，着力建设基建、经营、大物业管理“三位一体”的整体营销体系，园区基本建设、经营工作、服务体系、资本平台、人力资源、企业文化和信息化建设、国际化合作等方面工作，取得了新的进展。以科技大厦竣工为标志，园区基本面实现了从建设期向经营拓展期的跨越。总而言之，2004年是东部软件园总量规模扩大、快速平稳发展、取得显著成效的一年,是东部软件园建设与发展史上具有历史意义的一年。

        二、客观分析了企业进一步发展所面临的问题
        会议指出，东部软件园在省市领导、政府有关部门的大力支持下，在公司经营者与全体员工的共同努力下，取得了快速发展。但在成绩面前，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足，集中表现在：公司与市场化运作先进企业相比尚有较大的差距；经营目标与企业的整体发展目标相比尚有较大的差距；干部队伍的思想观念、经营管理水平有待进一步提高；企业管理体系有待进一步理顺；员工队伍建设有待进一步加强。我们必须增强危机意识、责任意识，加倍努力，以确保在更趋激烈的市场竞争中，巩固优势、增强实力、拓展园区发展空间、提升企业核心竞争力。

        三、明确了2005年经营方针、主要工作和任务
        会议强调，2005年是东部软件园加快发展的关键一年，也是更具挑战性的一年。我们务必要以“科学发展观”为指导，坚持建设“省内最好、国内一流、国际知名高科技园区”的发展目标，围绕市场客户需求，实施“整合资源，扩大规模，完善服务，提升品牌，增强素质，实现企业持续发展”28字经营方针。

        会议进一步明确了2005年的四项主要工作，即：深化改革，强化管理，全面提高园区整体发展水平；加快项目建设，进一步扩大园区规模；加快信息化建设，不断提升园区科技内涵；落实任务，突出重点经营工作。
会议强调指出，“争创一流策略”、“品牌提升策略”、“信息化和国际化并进策略”是园区积极应对激烈市场竞争的工作策略，务必要充分认识，并用行之有效的措施予以贯彻。

        董事会上，宋小春董事长作了重要讲话。在总结了东软的“昨天”和“今天”后，董事长说，东部软件园虽然年轻，但发展势头是好的。随着公司的成长，对东软人的要求也更高了。2005年将是东部软件园快速发展的一年，我们要进一步加强学习，更新观念，寻找差距，以“争创一流”的姿态，积极投身到“我们与东软共成长”的事业中去，为实现公司更大的发展，作出新的贡献，谱写新的篇章。

3号作品，发表于2005年4月总第23期

中新合作“千里马国际培训工程”新闻发布会隆重举行

        本报讯  2005年4月21日，“中新合作·千里马国际培训工程”新闻发布会在杭州东部软件园科技大厦会议室隆重举行，这标志着这项国际合作项目已正式启动。

        会上，东软人才培训总经理姚荣华、新加坡Netassist培训公司总经理Marylee、浙江省对外服务公司总经理王伟良分别就“千里马工程”的背景、内容及意义做了讲话。市政协副主席曾东元、杭州东部软件园有限公司董事长宋小春、新加坡共和国驻上海总领事馆莫文波领事、SITF（新加坡资讯通信工商协会）主席Stephen Lim、NICC（国家信息通讯能力培训中心）总经理LIM Choon Heong等领导和嘉宾对“千里马工程”的启动表示热烈的祝贺，并预祝这项工程在未来取得辉煌的成就。

        在省外事办副主席汪银儿，市政协副主席曾东元、杭州市劳动局局长张建华、新加坡共和国驻上海总领事馆领事莫文波、SITF新加坡资讯通信工商协会主席Stephen Lim、杭州东部软件园董事长宋小春、NICC国家信息通讯能力培训中心总经理LIM Choon Heong、新加坡国立大学系统科学院中国首席代表季安琪等领导的见证下，杭州东部软件园人才培训总经理姚荣华、浙江省对外服务公司出国服务中心总经理刘世杰、新加坡NetAssist Services培训机构总经理Mary Lee共同签订了千里马国际培训工程合作协议。

        千里马国际培训工程旨在培养具有国际化水平的高技能IT人才，缓解目前IT高级人才短缺的现象，该工程更得到了更多高薪企业的支持。最后浙江省对外服务公司出国服务中心总经理刘世杰、灵川软件系统有限公司杭州分公司人力资源部经理方华维、申软计算机技术（上海）有限公司杭州开发中心行政经理陈晓枫签订了企业定向培养协议。千里马国际培训工程的启动，同时得到了了不少在杭高校的积极响应，会上在杭高校代表中国计量学院领导陈晓竹和东部软件园人才培训总经理姚荣华先生签订千里马国际培训工程高校定向招生协议。

        最后，在大家的共同祝福下，与会嘉宾举杯撞响了预示着成功的酒杯，礼花纷撒，全场一片喜悦，将新闻发布的气氛推向了高潮。

        又讯   4月21日晚，“中新合作·千里马国际培训工程”启动庆祝酒会热烈举行，沈坚副市长出席了酒会。沈副市长代表杭州市政府欢迎新加坡客人来到美丽的杭州，并祝愿千里马国际培训工程取得圆满成功；宋小春董事长表示，国际化是东软的经营战略，“千里马”工程是东软国际化合作迈出的重要一步。省外事办负责人、市科技局领导、新加坡驻沪信息领事、新加坡信息产业联合会主席和部分入园企业代表出席了此次庆祝酒会。   

4号作品，发表于2005年5月总第24期

假日里　管理人员集体学习

        本报讯　利用长假最后1～2天时间参加集体学习、商讨工作，成为东软管理人员遵守的“规矩”。今年“五一”也没例外。

        5月6日上午，宋小春董事长主持召开了园区工作会议，有关部门和东部物业各独立运行分公司负责人参加了会议。会议围绕一届八次董事会精神和年度经营计划书要求，对1～4月份各项工作进展情况作了认真的检查与小结，在此基础上进一步明确了5、6月份工作重点和要求。

        会议强调，一个企业持续良好运行，提高执行力是很重要的一个方面。要把企业的战略目标与企业的运行，与企业的人力资源有机地结合在一起，转化为执行能力，把整个组织的作用发挥出来，以提升企业核心竞争力。

        6日下午又召开了部门助理以上管理人员学习会，会议学习了“浙江省委贯彻胡锦涛总书记重要讲话专题学习会”精神，阐述了“干在实处，走在前列”，对于东部软件园持续健康发展的指导意义，强调要进一步培育东软文化，不断增强企业内生的动力源泉，依靠科技创新，赢得企业可持续发展。

        学习会还就东软企业文化建设进行了深入研讨。与会者联系自身思想和工作实际，谈了学习宋董事长“4.16”讲话的体会，进一步明确了“我与东软共成长”主流价值观对自身的基本要求，要把企业文化建设融入各项工作之中，进一步激发广大员工的劳动热情和创造性，共创东软美好明天。