说起管理，大多数的人想到的都是规范化、精细化。然而近日的东软讲堂第11期特邀主讲钱峰老师对管理却有别开生面的定义。钱峰以“重新定义公司”为主题，就企业管理的目的和对象的变革、信息革命下的新组织形态和管理模式、人力资源政委体系在中小企业的变化三大问题与大家展开了探讨
随着信息技术与通讯手段的更新迭代，从短信到微信，从PC端到移动端……企业员工也从循规蹈矩转为追求个性化，于是乎管理手段也从以效率为中心转变到了以人为中心。以前我们总是会说“做一行，爱一行”，因为在工作化的时代中，讲究规模化生产，对任务要绝对执行。然而如今的价值观是“爱一行，做一行”。对员工的工具化管理办法势必将被时代淘汰，以人为本、快乐工作才是新形势下的人力资源管理之道。