想知道项目打单过程中，如何才能洞悉大项目全局，避免项目形势判断不准、项目角色覆盖不全、项目进程推进缓慢等，缩短销售周期，提升大项目的赢单率？在销售管理过程中，如何建立销售标准流程管理机制和能力培养体系，提升销售管理效率和团队整体销售能力？

      6月12日东部软件园党委联合浙江省软件协会举办《东软讲堂》第五十二期“大客户销售策略培训”，特邀销售罗盘资深导师曾子亮前来授课。

活动时间：

2019年6月12日（周三）9:00-17:00

活动地点：

杭州市文三路90号东部软件园创新大厦A座1F智云社

活动人员：

企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监、区域总监、大区经理、大客户经理、解决方案总监等

特别提醒：

1、本次活动仅限园区企业参加（每家企业仅限一人），名额有限，报名成功后电话通知。

2、参与人员需携带一部电脑或IPAD

主办单位：

浙江省软件协会、东部软件园党委

联系电话：

0571-88473502

导师介绍

曾子亮老师

l 实战派营销专家、训战合一销售教练

l 上海交通大学/复旦大学特聘营销讲师

l 多家高速成长型公司常年营销顾问

l 《营销规划©》《策略销售©》《信任五环©》资深认证导师

l 签署单个合同金额超过1.5亿美元的顶尖销售

l 曾担任华为、惠普、施乐等多家全球500强营销高管

l 22年营销及管理经验，6年营销培训、咨询及教练经验

【擅长领域】

      专注B2B大客户销售研究和训练、组织销售绩效提升，综合运用行动学习、培训、团队辅导、教练技术、复盘、销售经验萃取等多种技术和工具，基于自身丰富的实战经验和扎实的理论功底，高效帮助客户提升销售团队的销售能力和组织绩效。

活动议程

活动内容

定制实战案例、电子沙盘实战对抗、系统评价、多维反思、工具支撑、体验销售奥妙！