科技大厦网迅（杭州）会议室的庆祝场景 

        通过杭州、合肥、苏州三地Developer和QA几个月来的紧张工作，T25 project终于成功release了。如同以往一样，这是一个值得所有WebEx人庆贺的日子。在杭州，所有为T25付出过努力的员工，在Site manager Benjamin的组织下，暂时的放下了手头的工作，齐聚大会议室，面对香摈啤酒水果小糕点，放松紧绷了几个月的神经，尽情享受着这一个时刻的欢乐，为了取得了又一个胜利而快乐

　　众所周知，T25增加了51个功能优化和新的功能特性，主要包括In-Meeting Invite and Quick Start、SPV/MPV和 NBR2.1的提高，VoIP multiple mikes上面的的改进，以及Copy $C portal、API/Client SDK、E-Mail Template Usability方面的支持，同时FIX了512个来自客户的产品使用问题。可以看出这一系列的改进主要针对于用户体验性方面，在T25项目成功的基础上，这些改进将大大提高了WebEx网络系统会议的质量，带给我们的用户更加友善更加合理的全新体验，从而进一步巩固公司在这一领域的市场主导性！

　　进入7月份以来，气温骤然升高，持续的高温天气考验着人们的抗暑能力，也给追求完美产品质量的WebEx员工带来了严峻的挑战！整个T25项目从2006年3月份正式启动到8/15/2006成功Release，WebEx的team共有100余名员工全身心的投入到开发与测试项目当中。为了保证项目的进程，有的员工牺牲自己的休息时间，加班加点，有的甚至带病坚持工作，尽管遇到了一些诸如工作时间紧，任务重，人员紧张等共同的问题，特别是QA方面，由于项目冲突加入T25项目较晚，这些问题反应尤其突出，但通过大家不懈的努力，最终克服了种种困难确保了整个项目如期高质的完成。

　　在T25的项目实施过程中，我们不仅注意到了以往项目中遇到的问题，并且在借鉴以往宝贵经验的基础上不断改进我们的工作方法从而提高了工作效率，增强了个人的综合素质，为以后工作及项目的开展奠定了坚实的基础。在T25项目进行中，Team对整个项目的流程和控制比较合理；针对问题展开小组讨论,每个人发言表达近期工作生活的思想动态,及时反馈工作中的问题并提出相应的解决方案;QA进一步提高了case的质量，扩大了整个产品的测试覆盖面，从而使整个测试水准较之以前有了进一步的提高;继续采用了Task Owner模式，解决了工作日程冲突问题，密切的关注各自的Task milestone进度，实现杭州、合肥、苏州三地携手合作，相互交流，互相帮助，尽快解决所遇到的问题，从而保证了整个项目的顺利开展。

　　当然在整个项目中也反映出一些问题与不足，包括整个项目的运行环境，出现了较高的Regression rate，Design设计不足等，由于在T25中关于VOIP里面加入7 active microphones这一新的future，无论对于开发还是QA无疑都增加了一定的工作难度，通过开发和QA这一段时间的工作总结，大家普遍认为在今后的工作当中需要多做Firedrill测试以便尽可能的发现产品中隐藏的质量问题。这就需要我们继续努力，提高Developer和QA的技术水平，在今后的项目当中最大限度的解决好类似于以上的这些问题，继续加强Unit test和code review，在抓住测试重点的基础上扩大测试覆盖面，改进计划和控制能力，从而进一步提高产品的质量，加强开发与QA人员之间的交流，发扬WebEx人的优良工作作风，提高整个团队的工作能力与凝聚力！

　　总结过去，展望未来，没有最好，只有更好，通过WebEx人不断的努力与探索，我们完全有理由相信WebEx的明天会更加辉煌，我们将以更加优质可靠的产品质量提供给我们的客户！