2008年经济形势异常严峻，全球范围通货膨胀压力显著上升，股票市场持续下跌，世界经济发展面临严峻挑战，情况不容乐观。在这种情况下，园区企业星软集团召开了11月内部工作会议，针对当前世界经济形势下的中国GPS市场竞争形势和未来发展方向做出全面分析与探讨。与会人员共同探讨了市场应对策略与集团下一步工作发展方向，以期在2009年整装待发，共求稳步发展。

内外兼修助发展

星软经过6年的平稳发展，依靠自身的实力，品质优良的产品，全面周到的服务，与实在的价格，目前已达到一定规模并在GPS行业内独树一帜。但在整体经济形势急速下滑的今天，星软正积极努力开拓，通过各种方式、渠道有望获得更大的发展空间，全面打造世界最专业的位置信息综合服务提供商。

在企业管理上，星软在争取高品质、高服务的前提下，一方面在内部全面推进集团信息化发展，简化各项工作流程，减少企业内耗，保证内部工作流程畅通无阻；同时以集团化、规范化、流程化的专业道路，以高标准规范来全面严格要求员工，保证各项规章制度的有力实施，全面提高工作效率，经内部创新来提升企业核心竞争力。另一方面，全面提升员工整体素质，对员工进行各个方面的培训。从外部聘请的培训师对员工进行全面的个人整体形象、个人魅力、沟通技巧的提升训练；同时，集团内部设立的星软培训学院，对员工从行业专业知识、营销能力等各方面进行提升。人才的培养主要来自对内部员工工作潜力与能力的挖掘与开发，对内部员工的工作水平与竞争意识的提升。同时，在市场大量优秀人才涌动的大好时机下，吸收新鲜血液，打造一支真正高效合作的精英团队。

积极创新展宏图

在对外市场竞争上，虽然全球经济形式异常严峻，但是危机既是挑战也是机遇。对星软这种稳健发展的企业来说，机遇更甚于挑战，星软有足够的信心与实力抓住这机遇，在2009年全力以赴，抢占GPS市场。

在市场营销模式上，积极创新。2008年星软集团已成功推出GPS营业厅运营模式，在浙江省内成立了3家GPS营业厅，获得了极大的社会认同，客户满意度不断提高，对星软的品牌推广起到了非常重要的作用，因此集团决定大力投入继续推行营业厅模式，在增强营业厅赢利点的基础上，不断加大品牌与企业知名度推广。在未来的2009年，星软集团将按计划，陆续在省内各地市深化营业厅营销模式。让这种直面消费者的营销方式，为客户服务提供更优质与全面的服务。在原有营业厅销售产品的基础上，加入有星软特色的位置信息综合服务，不断拓宽与开发新的销售渠道与增值服务。

除此之外，星软电子在成立一年半后的今天，产品更加成熟与稳定。作为专业的GPS产品供应商，2009年将大力投入新产品的研发，以市场需求为产品开发导向，勇于创新，走在GPS行业发展的前端。在不断提升GPS产品质量的基础上，与市场接轨，将其投入市场竞争的自由浪潮中，打造专业的GPS生产基地，做中国最专业的GPS供应商。

通过此次会议，星软更加清晰目前经济形势下的市场竞争，对自己的未来与发展有了更准确的定位。2009年的星软可以说任重而道远，星软将以整体团队的力量与智慧，走向更广阔的未来与市场。