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规划发展蓝图 展望美好未来
发布时间:2008-12-03 点击次数:1409
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2008年经济形势异常严峻,全球范围通货膨胀压力显著上升,股票市场持续下跌,世界经济发展面临严峻挑战,情况不容乐观。在这种情况下,园区企业星软集团召开了11月内部工作会议,针对当前世界经济形势下的中国GPS市场竞争形势和未来发展方向做出全面分析与探讨。与会人员共同探讨了市场应对策略与集团下一步工作发展方向,以期在2009年整装待发,共求稳步发展。

   

内外兼修助发展

星软经过6年的平稳发展,依靠自身的实力,品质优良的产品,全面周到的服务,与实在的价格,目前已达到一定规模并在GPS行业内独树一帜。但在整体经济形势急速下滑的今天,星软正积极努力开拓,通过各种方式、渠道有望获得更大的发展空间,全面打造世界最专业的位置信息综合服务提供商。

在企业管理上,星软在争取高品质、高服务的前提下,一方面在内部全面推进集团信息化发展,简化各项工作流程,减少企业内耗,保证内部工作流程畅通无阻;同时以集团化、规范化、流程化的专业道路,以高标准规范来全面严格要求员工,保证各项规章制度的有力实施,全面提高工作效率,经内部创新来提升企业核心竞争力。另一方面,全面提升员工整体素质,对员工进行各个方面的培训。从外部聘请的培训师对员工进行全面的个人整体形象、个人魅力、沟通技巧的提升训练;同时,集团内部设立的星软培训学院,对员工从行业专业知识、营销能力等各方面进行提升。人才的培养主要来自对内部员工工作潜力与能力的挖掘与开发,对内部员工的工作水平与竞争意识的提升。同时,在市场大量优秀人才涌动的大好时机下,吸收新鲜血液,打造一支真正高效合作的精英团队。

积极创新展宏图

在对外市场竞争上,虽然全球经济形式异常严峻,但是危机既是挑战也是机遇。对星软这种稳健发展的企业来说,机遇更甚于挑战,星软有足够的信心与实力抓住这机遇,在2009年全力以赴,抢占GPS市场。

在市场营销模式上,积极创新。2008年星软集团已成功推出GPS营业厅运营模式,在浙江省内成立了3GPS营业厅,获得了极大的社会认同,客户满意度不断提高,对星软的品牌推广起到了非常重要的作用,因此集团决定大力投入继续推行营业厅模式,在增强营业厅赢利点的基础上,不断加大品牌与企业知名度推广。在未来的2009年,星软集团将按计划,陆续在省内各地市深化营业厅营销模式。让这种直面消费者的营销方式,为客户服务提供更优质与全面的服务。在原有营业厅销售产品的基础上,加入有星软特色的位置信息综合服务,不断拓宽与开发新的销售渠道与增值服务。

除此之外,星软电子在成立一年半后的今天,产品更加成熟与稳定。作为专业的GPS产品供应商,2009年将大力投入新产品的研发,以市场需求为产品开发导向,勇于创新,走在GPS行业发展的前端。在不断提升GPS产品质量的基础上,与市场接轨,将其投入市场竞争的自由浪潮中,打造专业的GPS生产基地,做中国最专业的GPS供应商。

通过此次会议,星软更加清晰目前经济形势下的市场竞争,对自己的未来与发展有了更准确的定位。2009年的星软可以说任重而道远,星软将以整体团队的力量与智慧,走向更广阔的未来与市场。

    

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