为加快经济模式的转变，推动企业信息化工作，使企业从“生产型制造”向“服务型制造”转变， 12月6日上午在东部软件园科技大厦一楼会议室召开了信科公司信息化建设专题研讨会，公司主要领导、下属各企业主要负责人参加会议，公司总经理周必鸿主持会议。

会议针对公司产业特色和各企业的现有运行状态，围绕宏观经济形势和企业在新形势下面临的周期长、深层次的挑战，分析研讨了应对金融海啸的策略及应用信息化技术提升传统制造业的内涵。

公司董事长宋小春在会中就信科公司的信息化工作做了重要指示：信科公司将依据企业发展战略，通过将管理和信息化技术的结合，开发企业的信息资源，优化业务流程并加以管理，使流程再造并得到优化，缩短管理流程，优化管理环节；与企业基本运行管理相结合，实现快速反应，降低运行成本，达到增值服务增加企业效益。企业在实施信息化工作过程中，必须注意三点 ：1、明确信息化项目的实施主体，结合企业发展战略，制定阶段性的企业信息化目标和需求规划；2、将信息化技术与企业产品有机结合；3、稳定经营业务、做好培训工作，提高企业的核心竞争力。

公司总经理周必鸿强调，公司将把信息化工作作为企业的长期发展目标，结合企业发展战略，制定计划，推进企业转型升级。近期将召开不同主体的专题会议，研究制定工作目标与解决方案，为公司的稳定和健康发展提供基础。