2007年是东部软件园坚持落实科学发展观，励精图治，奋力拼搏，“又好又快”发展的关键一年。在认真总结建园六年来工作经验的基础上，对2007年各项工作目标进行深入研究和全面部署，将起到进一步统一思想、科学统筹、明确任务、形成合力作用，有力地推动东部软件园进入新的一轮发展期。

        正月初七,东部软件园召开总裁办公(扩大)会，吸收下属各部门各单位负责人，对春节前经过广泛征求意见的“2007年工作思路” 再次讨论研究，明确提出了2007年的“三大任务，一个目标”-----扩大园区规模，培育创新体系，提高经营能力，打造价值东软。

        25日开始各部门、单位组织传达学习，并围绕公司年度工作目标和重点工作，按照“明确、细分、落实”的工作要求，制定各自具体的分解目标和保证措施，通过目标导向，激励广大员工以饱满的工作热情投入到新一年的工作中去，以“归零”的心态，自加压力、自找差距，加倍努力建设“好”东部软件园，实现历史赋予东软人的崇高使命。