为了提高节后工作效率，更好地开展各项工作，2008年2月12日（正月初六）东部软件园组织召开了2007年度工作考评会，会议由陈晓明副总裁主持，会上各部门、单位负责人进行了述职汇报，宋小春董事长作重要讲话。

        董事长首先对2008年工作进行了部署。指出2008年是东部软件园加速发展年和“价值东软”落实年，各项工作要站在新的起点上，要有新的目标和新的举措。经营、建设、管理和投资四条线要组织专题会，分解落实工作计划和目标。同时，对2008年的工作提出了三点要求：加深理解东部软件园工作思路；深刻理解“价值东软”的内涵和东部软件园的核心竞争力；在2008年个人要有阶段性目标，提高能力，做好本职工作。

        最后，董事长对2007年工作进行了点评。东部软件园从企业化办园区起步，已摸索出一套企业办园区的理论体系，培养了一支有执行力的队伍。2007年较好地完成了工作目标，取得了满意的成绩。关键是依靠学习能力和不断总结的精神，紧跟形势的发展，不断丰富知识体系。要求大家对自身有正确的定位和认识，在新的一年争取新的进步。