平板电脑对宏碁来说，是起了个大早，赶了个晚集。与宏碁命运类似的，还有整个wintle阵营——苹果后来居上，超越了他们。

         “苹果APPStore上的内容是基于美国的市场、文化、用户习惯的，宏碁alive平台(类苹果APPStore)是本地化的，在不同的国家，不同的地区都有不同的内容、服务提供商。”11月24日，宏碁集团CEO兰奇接受本报记者采访时说。

         当天，宏碁在纽约宣布推出平板电脑tabletPC，同时还发布了alive战略，clearfi战略。前者针对软件应有，后者针对数字家庭。

         2003年，在微软的推动之下，宏碁、惠普、戴尔、IBM群雄麋集，先后推出平板电脑(即tabletPC)。一年后，全球仅销售40万台，其中宏碁卖了20万台，可用“惨淡”形容。

         微软主导的平板电脑失败原因在哪里?这曾是所有PC厂商思考的问题。苹果iPad的胜利给他们提供了答案：不止是工业设计的胜利，而是内容与服务的胜利，是APPStore开发者生态圈，iTunes商业模式的胜利。

         现在宏碁也要带着内容与服务，再次进入平板电脑。

         “宏碁提供的不再是一个电脑，基于alive平台的tabletPC是个人生活、娱乐中心，clearfi则是家庭生活、娱乐平台，包括音频、视频、APP软件应用、电子阅读，甚至智能家居等所有内容。”兰奇说，宏碁提供的是“一站式数字生活方案”。

         移动互联网让PC这个夕阳产业焕发出新的生机，也面临新的挑战。这是新的欢场，也是新的战场。

         alive生态圈

         宏碁此次发布的产品均围绕“触控技术”而开发，两款平板电脑一款基于谷歌android操作系系统，一款基于微软的windows7。兰奇认为：未来平板电脑有两个市场，一个市场是个人生活、娱乐，另一个市场是移动办公，android面向个人市场，windows7面向移动办公。

         与其它硬件厂商不同的是，宏碁没有全部押注于android。宏碁高级公司副总裁兼IT产品业务部总裁翁建仁解释，宏碁这么做的理由是，基于windows7有成熟更丰富的办公软件与应用，android则更多个人娱乐应用。

         除了平板电脑，宏碁还发布了一款使用触控技术的双屏电脑，其中的alive平台可提供音乐、影视、电子书、游戏等各种应用。

         在alive平台上，宏碁的内容提供商包括传统的电视台、影视制作商、音乐发行商、出版社、游戏开发商等。宏碁全球副总裁暨营销总经理蒋培罗列举了一串内容、服务合作伙伴名单，包括Buongiorno、AKQA，Acxiom公司、7Digital、Acetrax、Adnkronos、AudioGo、Audiotube集团等。宏碁作为硬件制造商的角色已经发生改变，成为了网络内容、服务运营商。

         蒋培罗透露，面对互联网运营平台，传统内容、服务提供商往往心存疑虑，特别担心其传统业务受到影响，而说服他们的关键是，建立一个能让其线上业务赢利的商业模式，赢利模式可能是授权、收入分成或者广告分成。

         翁建仁认为，alive平台就是一个软件商店，有些商品收费，也有部分商品免费，就像苹果的iTunes与APPStore一样。

         宏碁alive平台上同时向第三方开放，除了宏碁的合作伙伴，开发者在antroid平台上提供的所有应用都能导入alive平台。

         与苹果不同的是，alive针对不同国家，不同区域的用户提供不同的应用与服务。蒋培罗说，苹果是以“美国用户为中心”，宏碁将全球分成许多区域，以“区域用户为中心”。

         面对不同的区域，用户不同，合作伙伴不同，合法方式也不同，这将使alive的生意变得复杂。蒋培罗说，法无定则，用户最喜欢什么样的内容与服务，alive就推广什么样的内容与服务，合作伙伴习惯什么样的规则，alive就在该区域使用什么样的规则。

         兰奇透露，alive今年底开始运营，明年一季度将在美国开始运营，二季度将进入中国及部分亚洲国家。

         家庭云的梦想

         在移动互联网时代，宏碁不满足提供“个人数字生活解决方案”，更大的野心是“数字家庭解决方案”，推出clearfi平台。

         翁建仁说，通过clearfi平台，每个家庭的台式电脑、电视机、手机、iPad、上网本、电子书、存储器、数码相机等设备上的所有内容，包括视频、音乐、电子书、照片、游戏等都能互联互通，相互读取、运行。这就构建了一个云计算网络。

         以前有公共云、行业云、企业云、城市云，其实最容易实现的是家庭云。兰奇说，宏碁未来将提供上述所有终端，成为“云设备全案提供商”，通过clearfi平台则成为“云服务运营商”。未来宏碁将推出面对家庭的小型服务器，用于家庭云的数据与应用交换。

         一切还只是宏碁对美好未来的描述，clearfi目前只能实现部分内容的相互读、取、存储。

         十年前，微软推行“维纳斯计划”，TCL、长虹、康佳、联想等厂商奋勇加入，最终不了了之。

         随后微软又与英特尔、索尼等17家公司发起成立“数字家庭工作组”，推广DLNA标准。此外，松下、索尼等10家日本电子厂商和4家互联网服务商联合推出了UOPF，中国还闪联。

         兰奇表示，宏碁clearfi平台将遵循DLNA标准，因为更多数字内容来自传统互联网，而传统互联网又基于PC。

         历时十年，数字家庭还只是一个传说。翁建仁认为，当时不成功缘于环境不成熟，包括无线互联网环境不成熟，设备终端不智能，当时的手机、电视均无计算和存储功能，同时互联网应用尤其视频、音频等多媒体应用尚不丰富。

         翁建仁说，现在一切都发生了天翻地覆的变化，给整个PC产业带来了变革与创新的机会。

         “clearfi不是维纳斯的再版，现在不该质疑clearfi会不会重蹈维纳斯覆辙，而要抢进移动互联网，拥抱变化。”兰奇说。