2010年12月1-2日，由创业邦主办的2010创业邦年会暨第二届“创业邦100”年度颁奖盛典在北京王府半岛举行。杭州东部软件园董事长宋小春先生应邀出席此次年会，并与招商银行总行公司银行部副总经理雷财华先生，苏州工业园区财政局副局长、中小企业服务中心副主任沈晓明先生，德勤中国首席策略官颜漏有先生，上海大学生创业基金会副秘书长祁玉伟先生，围绕“共建创业生态圈”主题，共同就中国的创业环境，成功能否复制，政府、银行、创业企业如何实现多方共赢以及创业园的作用与意义，以及在下一步的创业环境中，需要迫切需要解决的问题和为创业者提供怎样一种服务是最重要的等问题进行了专场讨论。

        以下为宋董事长在论坛上演讲实录：

       杭州东部软件园全称是有限责任公司，是浙江省第一家企业化运作的科技园区，企业化运作的科技园区就是说这个科技园区本身就是一个服务企业，这个服务企业为入园中小型科技企业服务，所以我们这几年也有一些体会、感受可以跟大家分享。现在我们这个园区有300多家企业，应该说是杭州、浙江高科技企业最密集的区域，阿里巴巴也从这里长大，淘宝也在这里。围绕着中小企业快速成长、培养创新环境、带动创新发展，这三项是我们办园的宗旨。

       作为一个企业来讲，最重要的是市场生存和发展的能力，现在对中小企业来讲发展的空间、发展的环境比过去差一些，为什么?因为现在每各行业里都有老大，有很多行业里还有垄断，新兴行业有很大的风险。这些企业要成长的话，不能从市场上获得营养是企业遇到的最大的困难。至于资金问题、上市问题是第二部分，第一步主要还是找到一个好的市场盈利模式。大家都在讲，实际上市场能力，包括市场化程度这点是偏重于政策方面。

       对于中小企业来讲，园区提供了一个空间，这个空间就是让中小企业集聚，中小企业是要扎堆的，扎堆当中就产生了一些服务的需求，我们在杭州建了一个集成电路的孵化器，就是在短短两年时间，通过公共服务平台集聚了25家企业，有几家企业成长非常快，公共服务平台提供了一些大的软件，提供一些政策配套，提供一些政策支持，提供一些督导，应该讲公共服务平台在开始还是很重要的。

       在企业成长过程中，中小企业更多需要的是一种人文的关怀，是点对点的，因为每个企业的情况不一样，特别是企业家，企业家很难用一种标准模式去套，跟他的成长经历等很多组合有很大的关系。最重要的一点是在他困难的时候一定要给他理解和支持，英雄一定是通过磨难、通过克服困难以后才成长的。所以，作为园区来讲，我们把园区作为一个特区，创造一个小环境，特别是创造一个人文环境，美国之所以成功，就是把企业家作为英雄来培养，让他在市场拼杀，最后社会支持他，他成功了。我觉得创业环境应该提供小环境，大环境是国家的环境、各个区域变化很大，我认为应该注重小环境的培养，扎堆、配套，成功率就会提高。