通过一年多大家的接触，我们主动申请，争取到了“创新中国2011”全国总决赛放在杭州。为什么选择杭州、选择东部软件园，我们觉得主要有以下三个方面：

        一，通过这个活动很好地跟业界、投资方、创业方、园区进行很好地合作和交流，因为园区最重要的是一种思想价值理念的交流，通过这样的活动，能够增加创新、创业的氛围的营造。

        二，浙江杭州是一个创新、创业比较活跃的省份，有一个数字可以充分说明，在浙江中小企业特别多，注册的中小企业大概105万家，加上个体工商户，浙江的中小企业大概有260万家，浙江的人口有4600万，浙江是一个商业气氛比较浓厚、创新氛围比较活跃的省份。而通过这样一种有组织、有品牌的活动来提升创业水平，把盲目的创业变成一种正确的发展理念，专业机构指导下的创业，能提高创业的成功率。

        三，通过这样的活动，能够更好地突出2011年创新转型，我们国家2011年最重要的就是创新转型，推动科技产业的发展。我们也感觉到，2011年最大的变化可能就是在科技产业创新驱动这上面会有很大的收获，我觉得这项活动是非常有意义的。我们也和南总多次商量、讨论，如何把这次活动办得更好，办出浙江杭州的特色，这也是一份很光荣的任务。

　　东部软件园是一家公司，是浙江省第一家企业化运作的园区公司，它的股份有国有，杭州政府是大股，同时有团队，还有投资者。我们在2001年成立时，当时考虑如何能够提高软件园的效率，就搞了一个企业化运作。后来中国很多软件园区，企业化运作的软件园区和政府办的软件园区有很大的区别，最大的区别就是能够提供更高的效率，我觉得企业化运作最大的作用就是提高它的效率，同时能够更好地发挥团队的服务精神。

       园区只有通过积极营造创业环境，推动入园企业的成长，才能够得到自身的成长。所以说，我们园区成立十年来，坚持一个理念，就是把推进中小企业的成长作为我们园区最重要成功的标志，所以一个园区除了它的物业之外，最主要的价值体现在这个园区推动了多少高科技企业的成功，带动了当地经济多大的发展。中国现在园区很多，我们杭州有26家，估计全国有几百家。园区是当地政府的一种科技创新的板块，现在做得比较好的区域是中关村，应该说功能最全、影响最大，各地也有很多园区，各种各样的做法，但是我觉得一个园区要做好，一定要从物业型转变成价值型，所谓价值型最重要的一条就是要推进中小型高科技企业的成长，这是我们所坚持的理念。

　　如何能够推进高科技企业成长呢?我觉得需要建立一个跟园区、物业发展同步的创新体系的建设，过去我们强调孵化器，现在除了孵化器之外，我们觉得还应该跟产业发展、投融资、产业链的整合更好地进行结合，这一点我们经过十年的努力也已经有了一些体会。 东部软件园现在要建立产业的集群，产业集群来讲就是应该把产业链作为链接。这几年我们的体会也很深，就是一定要通过投资才能发现价值、提升价值，所以创投，包括各种各样的创投，包括各种各样的股权、资本方面的合作，实际上起到了提升和放大中小企业快速成长的作用。 所以这点我们已经把它作为东部软件园的发展战略来考虑，东部软件园今后要抓好科技物业、科技产业、科技投资三位一体的创新体系建设，这是东部软件园要做的工作。

　　我相信，通过这次在杭州举办全国总决赛活动，能够跟北京的投资界、国内外的优秀投资机构共同探讨创新体系建设方面、产业链合作方面的机会，浙江省科技投资最近发展很快，我们初步统计，浙江去年成立的各种创投机构已经有四十多家，融资的规模超过了五百亿，科技投资、风险投资、股权投资将会成为2011年中国经济发展的热点。

        我们觉得这里很重要的一个结合点就是如何和产业结合、如何和企业结合，如何创造一种运行体制。我们昨天和南总在进行探讨，如何在培训方面、辅导方面、创业指导方面、资本方面做更多的探讨，能够有更好的优化流程，能够更好地提高我们的效率。

        我们也非常愿意把杭州作为科技方面的试点，杭州这个城市除了美丽的风景之外，最大的特点是它的创新。在信息产业方面，杭州有很多第一，从手机、通讯到电子商务，还有下一步要发展的科技园区。通过今年主办这次活动，我们向大家学习，跟大家很好地交流，共同探讨合作，实现多赢，共同推动我们科技产业的发展。

　　谢谢大家！