近日，东部软件园召开公司企业文化建设总结会，此次会议召开的背景是中国共产党在党十七届六中全会上提出了建设社会主义文化强国的发展战略，未来几年，中国的文化和经济要协同发展。东部软件园围绕贯彻落实党十七届六中全会精神，加强对东软企业文化建设深刻理解，把努力建设社会主义文化强国的任务落实到企业文化建设这个主题上。
       会议由东部软件园总经理陈晓明主持，公司主管以上管理人员共50余人参加了此次会议。会议对东部软件园十年企业文化建设作了认真的回顾和总结，综合办、人力资源部进行了专题汇报，东部软件园党总支、工会、团支部等进行了交流发言。宋小春董事长作了重要讲话。
       回顾东部软件园十年来的发展，文化发展与企业发展紧密相连，相互推动，有三件标志性的事件： 一是东软文化的创立。2002年7月，东部软件园正处于创建期，宋董事长提出了“我与东软共成长”的口号，播下了东软企业文化的种子；之后又确定以“我与东软共成长”为企业主流价值观。二是公司股份多元化改革。东软企业文化建在深化国企体制改革基础上，将“我与东软共成长”的理念落实到产权制度里。通过观念更新、体制创新和管理创新，完善法人治理结构，推进产权制度优化。从体制上、机制上和管理上保障东部软件园健康快速可持续发展。三是提出“价值东软”理念。标志着东部软件园由“物业东软”向“价值东软”的战略提升。“价值东软”是东部软件园独特的发展理念，把“培育良好创业环境，加快中小企业成长，带动区域经济提升”三大任务为已任，在有限的物业空间里创造更大的价值。
       东部软件园在企业文化发展中具有三个特点:一是打造学习型组织。这是东部软件园持续创新的法宝。创新体系是东部软件园区别于其它园区的核心能力，学习是创新的源泉。坚持学习和实践相结合，分层次组织各类行之有效的学习与培训活动，通过共同学习、相互启发、共同提高，把先进的理念贯彻落实到工作目标中。二是东部软件园文化是创新文化。创新代表与时俱进、不断超越。东部软件园每年都提出新的目标，在科技创新方面突出发展信息产业，通过抓智能园区建设、物联网、电子商务等一批信息化项目，把企业管理和信息化相结合，运用到企业精细化管理中，同时带动了信息产业的发展。三是把人力资源作为东软发展的第一要素。东软文化建设的落脚点是团队的培养，企业成长的背后是东软团队、员工的成长。围绕共同目标凝聚在一起，从事一项有意义的事业，做到共建共享。
       在未来的三到五年，东部软件园的发展目标是要在省内领先的基础上得到更高提升，努力成为国内知名的科技园区。要运用差异化、专业化，整合创新新思维，轻资产、软实力，发挥东部软件园在培育科技企业功能上的孵化器、加速器和倍增器的作用，通过助推科技企业快速成长实现东软的价值。要把培育科技新兴战略产业摆在更突出的位置上，建设具有产业特色、人才特点的智慧园区，不断提高从业人员的自身综合素质，从满足客户的需求出发，提供全方位一站式优质服务。
       宋董事长强调指出，企业文化是一个企业发展战略的核心元素，下一步东软文化建设中，必须充分结合东部软件园战略跨越的理念和模式，提高文化的对企业发展的凝聚力、提升力。现代服务业更要把管理工作重点放在人力资源建设上，围绕着强化干部和员工对主流价值观的认同，每个干部和员工都要结合企业二次创业制定自己的职业生涯规划。东部软件园将加大员工的职业培训，表彰身边的先进人物，增加丰富多彩的群众文化活动，把更多的资源和精力投入到文化建设上，发掘东软内生价值，提升软实力。围绕加强园区创新体系建设，更加关注科技企业的成长，加强与入园企业的沟通、合作，提供有针对性的增值服务，实现社会效益和经济效益双丰收，与广大入园企业一道共同践行和弘扬“我们与东软共成长”的园区主流文化。