新浪科技讯 3月22日上午消息，摩根士丹利董事总经理季卫东今日在艾瑞年度高峰会议上表示，中国互联网企业竞争已经升级，尽管行业在增长，过去三年中国注册互联网网站数量却下降了30%。他建议企业重新梳理所面临的风险，做好防守。

　　在季卫东看来，互联网行业是一个希望的田野，增长非常喜人，但是互联网也是中国360行中竞争最厉害的。据统计，在中国目前共有约230多万注册网站，到目前为止，上市公司将近40家，每接近6万家中国的互联网公司中才有一家上市。

　　“这个概率基本上跟中彩票的概率是差不多的，”季卫东表示，在上市的不到40家中国的互联网企业中，有60%是在上市的发行价以下，到今天为止只有40%的公司在发行价以上。上市是一道门槛，上市以后其实还有很多的门槛要走，竞争非常激烈。

　　摩根士丹利的数据显示，在过去的三年里，中国注册的互联网网站的数量下降了30%，尽管行业在增长，但是互联网网站、公司却在减少。季卫东分析说，中国互联网企业平均寿命只有三到五年，每一年自然死亡率达到20%—30%，可见互联网行业竞争之剧烈。

　　同时，季卫东也介绍了他寻找伟大互联网公司的方法。“第一是所在的细分行业池塘要足够大。如果池塘太小，这个鱼终究长不大。”他举例说，比如中国电子商务市场大小差不多是网络广告的15倍、游戏行业的20倍、中国电影产业的60倍以上。所以，池塘的大小决定了将来增长的空间的大小。在过去短短五年中，中国电子商务行业市场增加了6倍以上。

　　第二是建立好的商业模式。季卫东说：“商业模式相当于房地产中的地点，找对了地点房子就好卖，如果你的房子造在五环以外，卖起来就非常不容易了。有些公司天生好命，因为它商业模式好，有些公司天生苦命，因为它商业模式差。”

　　在季卫东看来，金子塔的最底端是以产品为中心的公司，如完美时空、盛大游戏等，但是产品都有周期风险，大家不停地要创新。在金字塔当中是平台为中心的公司，例如携程是目前中国旅游行业的老大，只要中国的旅游行业还在增长，携程就不受产品周期的影响，它就会水涨船高。

　　“最顶端是以社区为中心的公司，像新浪微博、腾讯，他们的好处是绝大多数的内容是用户生成的，并且很多新用户是老用户带来的。”季卫东表示，与这类公司竞争的时候已经不再简单的是和它的管理层在竞争，而往往是和中国上亿的网民在竞争，因为他们在为腾讯、新浪产生内容。

　　第三是核心竞争力。季卫东举例说，携程和它最接近的竞争对手艺龙的商业模式非常相似，但是两家公司的表现差异很大。携程的市场份额要大出艺龙6倍，并且酒店的房间多卖将近3倍。季卫东认为，他们之间的差别主要是核心竞争力的差别。

　　“一个企业能否基业常青，很大程度上和体育运动很像。一个伟大的球队一定是防守好的球队，一个伟大的企业一定是防守好的企业。上一届世界杯，踢球进攻最好最漂亮的球队是阿根廷队、巴西队，但是最终得冠军的是西班牙队，西班牙队在它的七场比赛中平均每场只进一个球。我建议企业重新梳理所面临的风险，做好防守。”季卫东最后说。(爱文)