虽然阿里巴巴集团入股新浪微博一事搁浅了，但它所代表的行业整合趋势，仍然引发了一轮行业热议。

　　阿里背后有强大的企业资源，而新浪微博背后有巨大的人气资源。“企业资源+人气资源”合力的结果，按照合情合理的推论，能够带来巨大的收益。目前微博已经成为非常知名的社交媒体。有统计显示，4亿多人的微博群体，占据了七成左右的网民比例。在中国巨大的人口基数背景下，这个效益是非常可观的。

　　可偏偏让人感觉矛盾的地方，就是目前微博“赚眼球”很行，但“赚钱”不太行。尽管新浪曹国伟曾经表示，“新浪所有产品都出现从PC端向移动端转移的明显趋势，微博广告20%来自移动端”，但微博商业化在不算短的过程中，相继植入游戏、广告等各种试图赚钱的方法，总体收效甚微，盈利不够，倒是经营方为此投入巨大。

　　所以说，阿里入股之后，恐怕首先面对盈利问题。毫无疑问，阿里入股微博，赚钱是重要的一环。自从微博诞生之后，很多营销学、传播学的观点，都提出了“微博营销”的概念。很多企业很自觉地在微博中渗透了营销内容和手段。阿里巴巴拥有很强的企业资源，通过搭建起微博营销平台，有望拥有了一定的“人气”资源。在看不见、摸不着的虚拟世界中，要想抓住“人气”，当然首先要抓住热点。

　　微博的实例表明，并非“人气高”就能多赚钱的。说到底，还是一个盈利模式探索的过程，是个既有风险、又有收益的过程。即便入股成功，在合作形式不明朗的情况下，一下子也难开发出一条让人眼前光明的盈利之路；当然，如果没能入股成功，这一切都是空谈，只是猜想，到此为止罢了。