自2011年12月东软文化建设十年征文活动开展以来，广大干部员工积极投稿，收到征文共计43篇，在征文中大家表达了自己对东软企业文化的认识，也畅谈了自己与东软共成长的体会。我们将选取部分征文，与大家分享。

《怎样与东软共成长》

作者：东软安保部 付立新

       2011年12月24日，在东部软件园企业文化建设总结会上，听了宋董事长的重要讲话，我感受很深，回顾东部软件园建园十年来，从一个破旧的工厂转变成为一个具有优美、舒适、高效工作环境的国内著名的科技企业创业园区，且陆续获得了二十多项市级、省级、国家级的荣誉，令我们每位东软员工引以自豪。

    10年来，就我个人来说，也经历了许多大小事务，从车间的一名操作工人，转变为保安、班长、主管，到目前负责安保部保安的日常工作和园区道路秩序管理，走上新的工作岗位。这都是上级领导对我以往工作的肯定，也是董事长对我的信任。进入东软以来，公司多次组织我们学习“我与东软共成长”的价值观，又给了我锻炼的平台，让我体会到企业的发展，就是我们生存基础，所以我们要珍惜现在的工作，要爱岗敬业。在企业文化的熏陶下，目前我对自身的要求有了更大提高，要加强注重自身的专业知识的学习，提高素质和业务管理水平，提高管理团队的能力。

    在日常工作中，要以身作则，高标准严格要求自己，把园区保安队伍带好，带出一支有纪律、讲文明，认同东软企业文化，符合东软发展的队伍。首先在思想上与上级领导保持一致，熟知领导下达任务的意图。为实现创建精品园区的目标，以目前保安的实际状况，制定实施了日评、周会、月小结和新队员来园区工作时考评上岗制度。为圆满完成园区的接待任务，能根据接待工作的要求，组织安保人员制定详细的保卫方案，留有停车位，定岗、定人、定位。保持通讯畅通，接待不结束，岗位不撤离。还制定交通秩序应急预案、停车场汽车自燃应急预案、收费或道闸故障应急预案，并实施各项演练。

    2011年即将过去，我将以新的面貌、新的理念、新的工作目标迎接2012年，在上级领导指引下一如既往地做好工作，当好领导的配角，同时加强自身的学习，提高业务管理水平，虚心向身边的同事学习，克服自己的缺点，不计个人得失，全心全意投入到精品园区的建设中去，为东软的发展贡献自己的力量。