东软基层管理人员对团队建设之感悟(科技大厦郎洪波）
发布时间：2006-04-10 点击次数：1663
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东软基层管理人员对团队建设之感悟(科技大厦郎洪波） |
对于管理人员来说，建设一支具有向心力的团队是极其重要的。要想搞好班组团队建设，就要最大限度地控制自己的私欲，更多地想对这个团队的责任。要立足服务，给团队成员创造一个良好的工作环境。在一个群体里头，特别好的和特别不好的都是少数，绝大部分集中在中间，决定这个群体性质的关键就是看哪头得势。作为团队的建设者，就是要惩恶扬善，树立正气，形成良性循环，从而搞好团队建设，形成一个团结的团队。
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